Soluções estratégicas para impulsionar seu negócio.

Quem Somos

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Experiência para enfrentar desafios. Método para estruturar o futuro.

O Grupo Avante, destaca-se por estar no mercado desde 2006 e por ajudar empresas de diferentes segmentos e tamanhos a também manter-se no mercado de forma saudável, sólida e em constante evolução.

Desde

2006

CONHEÇA-NOS

Quem Somos

O Grupo Avante é uma assessoria empresarial especializada em reestruturação, governança corporativa e operações estratégicas.
Desde 2006, atuamos ao lado de empresários, sócios e lideranças para compreender os desafios de cada negócio, apoiar decisões e transformar planejamento em execução.
Nosso foco são empresas de médio porte, especialmente empresas familiares e indústrias, que precisam reorganizar suas finanças, profissionalizar sua gestão ou preparar um novo ciclo de crescimento.
Integramos a visão estratégica à realidade da operação, conectando chão de fábrica, controladoria e tesouraria. Sob a liderança de Benito Pedro Vieira Santos, nosso time reúne profissionais com competências complementares para construir soluções adequadas à realidade de cada empresa.
Grupo Avante. Transformar. Estruturar. Multiplicar.

Grupo Avante.

Transformar. Estruturar. Multiplicar.

Grupo Avante, sinônimo de atendimento personalizado para empresários de sucesso.

VISÃO - MISSÃO - VALORES

Compromisso com o crescimento sólido da sua empresa.

Nosso compromisso é garantir que sua empresa passe por um processo abrangente de reestruturação, permitindo um crescimento sólido e contínuo, o que resulta em uma organização  maior e mais robusta.

Visão

Ser referência em assessoria empresarial estratégica, reconhecida pela capacidade de transformar, estruturar e multiplicar resultados. Construir relações de longo prazo com empresas que buscam uma gestão mais eficiente, sustentável e preparada para novos ciclos de crescimento, contribuindo para decisões mais seguras, operações mais organizadas e negócios mais sólidos.

Missão

Transformar desafios empresariais em caminhos sustentáveis para o crescimento. Atuar de forma estratégica e próxima aos empresários, sócios e lideranças, oferecendo diagnóstico, planejamento e execução para fortalecer a gestão, reorganizar operações, melhorar resultados e criar bases sólidas para a continuidade e evolução dos negócios.

Valores

Ética e Integridade
Agimos com transparência, responsabilidade e respeito, preservando a confiança construída com nossos clientes e parceiros.
Visão Estratégica
Analisamos o negócio de forma ampla, conectando estratégia, finanças, operação e gestão para apoiar decisões consistentes.
Proximidade com o Cliente
Conhecemos a realidade de cada empresa e trabalhamos lado a lado com empresários, sócios e lideranças na busca por soluções adequadas a cada desafio.
Foco em Resultados
Transformamos análises e estratégias em ações práticas, acompanhando a execução e os indicadores que sustentam a evolução do negócio.
Excelência Profissional
Buscamos qualidade, precisão e consistência em cada projeto, combinando conhecimento técnico, experiência e metodologia.
Responsabilidade e Sustentabilidade
Tomamos decisões considerando não apenas os resultados imediatos, mas também a continuidade, a solidez e a capacidade de crescimento da empresa.
Confiança e Parceria
Construímos relacionamentos baseados em credibilidade, comprometimento e objetivos compartilhados.

O QUE FAZEMOS

Veja o que podemos fazer por você e sua empresa.

A equipe de consultores do Grupo Avante realiza tarefas gerenciais, administrativas e operacionais essenciais para evolução de uma empresa, e que passam por diferentes frentes de atuação e conhecimento, tais como:

Raio X Avante

Clareza para decidir. Nosso diagnóstico econômico-financeiro revela como a empresa gera resultados, utiliza seu capital e suporta suas dívidas. Avaliamos margens, fluxo de caixa, capital de giro e endividamento para orientar prioridades e fundamentar negociações e alongamento de passivos.

Avante Reestruturação

Atuamos na reorganização econômico-financeira e operacional, com foco na estabilização do caixa, recuperação de margens e adequação do endividamento à capacidade de pagamento da empresa.

Avante Governança

Estruturamos a governança com foco no resultado do negócio, na geração de caixa e na criação de condições para expansão. Conectamos planejamento estratégico, controladoria, orçamento e indicadores de desempenho para orientar decisões, melhorar margens e acompanhar a execução das metas.

Avante Corporate

Fusões e Aquisições. Assessoramos empresários em processos de compra e venda de empresas, avaliação de negócios e preparação para operações societárias. Conectamos os objetivos dos sócios à análise financeira e à organização das informações necessárias à negociação.

Avante Investimentos

Atuamos na análise e estruturação de oportunidades envolvendo crédito estressado, considerando os riscos, as possibilidades de recuperação de valor e o contexto de cada operação.

Avante Tech

BI com IA, dashboards, integração de dados, indicadores executivos e inteligência aplicada à gestão. Frente em desenvolvimento.

Avante Bank

Conta pagamento e infraestrutura financeira para recebimentos, pagamentos, conciliação, controle e previsibilidade de caixa. Frente em desenvolvimento.

COMO FAZEMOS

Como desenvolvemos o nosso trabalho

O Grupo Avante desenvolveu uma metodologia própria de trabalho com base em ações e estratégias comprovadamente eficazes e ágeis, o que permite as empresas direcionamentos fundamentados e crescimento contínuo.

Cada empresa tem uma história, uma estrutura e um conjunto de desafios. Nosso trabalho parte dessa realidade e segue cinco etapas:

EXECUÇÃO CORPORATIVA

Diagnóstico preciso.
Plano executável.
Acompanhamento próximo.

Cada empresa tem uma história, uma estrutura e um conjunto de desafios. Nosso trabalho parte dessa realidade e segue cinco etapas:

Diagnóstico preciso.
Plano executável.
Acompanhamento próximo.

Cada empresa tem uma história, uma estrutura e um conjunto de desafios. Nosso trabalho parte dessa realidade e segue cinco etapas:

1. Entendemos o negócio

Ouvimos os sócios e as lideranças, conhecemos a operação e identificamos os desafios, os objetivos e as restrições da empresa.

2. Analisamos os números e suas causas

Examinamos informações financeiras, processos e indicadores para compreender os fatores que afetam o caixa, a rentabilidade e o desempenho operacional.

3. Definimos prioridades e construímos o plano

Estabelecemos ações, responsáveis, prazos e metas, alinhando as medidas urgentes às mudanças necessárias para a continuidade do negócio.

4. Apoiamos a implantação

Trabalhamos junto às equipes e à diretoria na execução das ações, organização dos controles e condução das negociações previstas no projeto.

5. Acompanhamos os resultados

Monitoramos indicadores e a evolução do plano, apoiando ajustes conforme os resultados e as condições do negócio.